0
سبد خرید خالی است.
ورود و ثبت نام
0
سبد خرید خالی است.
ورود و ثبت نام

تیپ شخصیتی ESTJ

تیپ شخصیتی ESTJ

فهرست مطالب

5
(1)

هنگام مطالعه زندگینامه هنری فورد به مطلب جالبی برخوردم:

فورد در زندگینامه خود نوشته‌است: «هر مشتری می‌تواند خودرویی به رنگ دلخواه خود داشته باشد تا زمانی‌که این رنگ سیاه باشد.» آری ESTJ ها سمبل مدیریت، اقتدار و عملگرایی هستند. آنها وقت خود را برای فکر کردن بی‌مورد در زمان تصمیم‌گیری تلف نمی‌کنند و ایجاد انگیزه برای انجام کارها از اولویت‌های آنها است.

به طور کلی تیپ شخصیتی ESTJ منطقی، مصمم، عمل‌گرا، نتیجه محور، نظام مند و سازمان دهنده، مدعی و انتقادی، مسئولیت پذیر، ملموس، متمرکز بر واقعیات و دارای هوش اجتماعی بالا هستند.

هنری فورد تیپ شخصیتی ESTJ

نگرش برونگرایی (E)

برونگرایی(E) در این تیپ شخصیتی، باعث می‌شود از درگیری فعال در رویدادها انرژی کسب کنند. در فعالیتهای گسترده غرق شوند، بیشتر در جمع حضور داشته باشند، و اغلب بر سایر افراد پیرامون خود تاثیری انرژی بخش داشته باشند. از نظر دیگران فردی اجتماعی به نظر می رسند و طیف گسترده‌ای از دوستان و آشنایان در اطراف خود داشته باشند. آنها اغلب کار تیمی و گروهی را به کارهای انفرادی ترجیح می‌دهند.

 

کارکرد حس (S)

کارکرد حسی آنها (S) تفکرشان را به سمت اطلاعات و واقعیات جاری سوق می‌دهد و در نتیجه آنها به شدت واقع بین و عملگرا هستند و در زمان حال زندگی می‌کنند. بنابراین طرز فکر آنها هم منطقی و هم عملگراست. ویژگی کارکرد حسی به آنها رویکردی عملی‌تر به زندگی میدهد، طوری که توجه بیشتری به کاربرد ایده ها و مسائل خواهند داشت. همچنین کارکرد حسی باعث می‌شود ESTJ ها از وقایع جدید بیشتر استقبال کنند.

 

کارکرد تفکر (T)

درمورد کارکرد تفکری (T) آنها میتوان گفت که باعث میشود در مورد اکثر چیزها به دنبال توضیحات یا راه حلهای منطقی هستند. ترجیح میدهند با دیگران منصفانه و منطقی برخورد کنند تا مهربانانه. همین کارکرد تفکری در ESTJ ها باعث میشود اغلب در سر خود زندگی کنند و با عقل خود تصمیم بگیرند و گاهی اوقات از توجه و بها دادن به جنبه‌های “انسانی” موقعیت‌ها غافل شوند و از دید سایرین و اطرافیان بیش‌ازحد وظیفه‌محور یا بی احساس به نظر برسند.

 

ویژگی قضاوتی (J)

ویژگی قضاوتی(J) در ESTJ ها باعث می‌شود در تعامل با دنیای بیرون و پیرامون خود از کارکرد تفکری خود استفاده کنند و انسان‌هایی ساختارگرا و منظم مرتب به نظر برسند. می‌خواهند که هر چیزی سرجای خودش باشد، برای همین قوانین و ساختارها را ایجاد می‌کنند و برنامه‌ریزی می‌کنند.

به عبارتی دیگر، ویژگی قضاوتی ESTJ ها باعث میشود ماهیت برون گرایی آنها همراه با تفکر باشد، که به صورت Te یا تفکر برون ریز نمایش داده میشود که به عنوان (کارکرد نگرش) غالب یا اول در این تیپ شخصیتی بروز میکند، به همین دلیل برای آنها منطق و تحلیل از اهمیت ویژه ای برخوردار است. آنها براین اعتقادند که جهان خارج باید معنا داشته باشد و حتما خواهد داشت و تلاش میکنند به آن نظم و ترتیبی منطقی بدهند.

کارکرد نگرش های ESTJ

کارکرد نگرش اول: Te

(کارکرد نگرش) Te غالب در آنها موجب میشود بر این عقیده باشند که رفتار باید منطقی باشد و تلاش می‌کنند رفتار خود را با اصولی سخت گیرانه کنترل کنند. نیاز شدیدی به سازماندهی واقعیات، پروژه ها، رویدادها یا افراد دارند.

ESTJ ها به راحتی استانداردهای شخصی خود را در مورد اینکه چه چیزی صحیح و درست است در محیط پیرامون خود به کار میبرند. آنها به کمک Te غالب خود آزادانه هرکس یا هر چیزی را که با استانداردهایشان همخوانی نداشته باشد، نقد میکنند. البته تنها با این هدف این کار را انجام میدهند که دوباره افراد و روندها را به نظم منطقی و طبیعی اولیه برگردانند. کاربرد استانداردها و شاخصها از طرف آنها برای افزایش کارآیی و کارآمدی است.

 

کارکرد نگرش دوم: Si

از آنجایی که در هر فرد کارکرد نگرش دوم او به کارکرد نگرش غالب او تعادل می‌بخشد، در ESTJ ها کارکرد نگرش Si یا حس درون ریز به عنوان کارکرد نگرش کمکی آنها را به سمت تمایل به سنت ها و تجربیات سوق میدهد. برای مثال، به تعطیلات و جشن تولدها توجه خاص دارند و آنها را جشن میگیرند.

همچنین کارکرد نگرش Si در آنها باعث می‌شود نیاز به تداوم و استمرار در زندگی را به رسمیت بشناسند و بنابراین اغلب برای ثبات و امنیت ارزش خاصی قائل باشند. همچنین به واسطه عمل‌گرایی خود بر این عقیده اند که اگر چیزی پیش از این جواب داده است، دراین صورت لازم نیست آن را تغییر دهند. به همین ترتیب کارکرد سنتی و پایدار کننده تعلیم و تربیت را به رسمیت می‌شناسند. با این حال لازم است یادگیری و تحصیل علم، اهداف کاربردی و حرفه‌ای مشخصی را برای آنها محقق سازد. وقتی خود را به هدف آموزشی کاربردی مشخصی متعهد بدانند، آن هدف را با تمرکز براقدامات منطقی به صورت فعال دنبال می‌کنند، تمرکزی که در همه تلاشهای‌شان حضور دارد.

 

کارکرد نگرش سوم: Ne

سومین کارکرد نگرش Ne (شهود برون ریز) درESTJ ها به صورت جستجوگری و کنجکاوی کودکانه بروز می‌کند. به همین خاطر این افراد خیلی خلاق نیستند و نوآوری و تغییر و تحول را نه در امور روزمره و مهم بلکه در اوقات فراغت و تفریح و سرگرمی دنبال می کنند. احتمالا در طول هفته با اقتدار و احتیاط کارشان را می کنند و آخر هفته ها ریسک پذیری خود را در شهر بازی و کازینو و نشان می دهند. شاید همین برایشان بهتر باشد. از کارکردنگرش های سوم و چهارم نباید خیلی انتظار داشت.

 

کارکرد نگرش چهارم: Fi

وچهارمین کارکرد نگرش Fi (احساس درون ریز) در ESTJ ها به صورت کارکرد نگرش مغلوب تجربه می شود و نقطه ضعف آنها به حساب می‌آید. توسعه کارکرد احساسی به‌آنها کمک خواهد کرد که فقط به چیزی که از نظر خودشان اهمیت دارد توجه نکنند، بلکه احساسات و نیازهای دیگران را نیز درنظر بگیرند.

ESTJ ها تحت فشار روحی روانی، ممکن است هم در مورد خود هم در مورد دیگران بیش ازحد انتقادی شوند. ممکن است احساس کنند دیگران آنها یا تلاش آنها را به رسمیت نمی‌شناسند یا اظهار نظرهای بی‌غرض دیگران را حمله شخصی تصور کنند.

همچنین تحت استرس زیاد ممکن است عصبانی و کنترل‌گر شوند و بدون توجه به پیامدهای انسانی، به دیگران دستور بدهند. در حالت افراطی ممکن است احساس کنند گیر افتاده‌ و تنها هستند و حتی ممکن است به طرزی غیر منطقی انفجار عواطف را تجربه کنند.

کارکرد نگرش احساس درون ریز باعث می شود افراد ارزش های شخصی خود را داشته باشند و برای معنای زندگی و اصالت وجودشان اهمیت زیادی قائل شوند. مغلوب بودن این کارکرد در تیپ ESTJ او را از این موضوعات غافل می کند و با توجه به تفکر برون ریز غالب، این افراد بر اساس قوانین و اصول جمعی زندگی می کنند.

روابط ESTJ

ESTJ ها در روابط:

در روابط ESTJ ها معمولا با دیگران بسیار جدی، منطقی، دارای اعتماد به نفس، رک و عموما قاطع هستند. از آنجا که ESTJ ها به دنبال وضوح و پرهیز از ابهام هستند و حس قطعیت خاصی در استدلالها و نتیجه‌گیری‌های خود دارند، معمولا در دستور دادن برای انجام کارها بسیار راحت هستند. این سبک میتواند در تجارت موثر باشد، اما در زندگی شخصی شاید آثار مخربی به همراه داشته باشد. اما از طرفی قطعیت آنها درباره درستی امور، ممکن است به تصمیم‌گیری برای دیگران منجر شود.

ازآنجا که در گوش دادن به دیدگاه‌ها و نظراتی که مخالف نظر خودشان است مشکل دارند، گاهی این احتمال وجود دارد که از نظر دیگران مستبد و خودکامه تلقی شوند. دوست دارند به آنها مسئولیت داده شود و نقش مشاور را بازی کنند. آنها آماده‌اند که از خودگذشتگی کنند تا پایبند تعهدات خود باقی بمانند. این افراد خوش مشرب و اجتماعی و سنتی هستند و از معاشرت با دیگران به ویژه خانواده و دوستانشان لذت میبرند.

estj در محیط کار

تیپ شخصیتی ESTJ در کار:

درسازمان دادن به روش‌ها، سیاست‌ها و فعالیت‌ها عالی عمل میکنند و از زمان و منابع به شکل موثر استفاده می‌کنند تا نتایج فوری و ملموس بگیرند.

شعار ESTJ ها این است که: ” فقط کار را انجام بده و آن را خوب انجام بده”

احترام زیادی برای نتیجه قائل هستند و حتما هم به آن می‌رسند. آنها اغلب افرادی کوشا هستند که وجدان کاری بالایی دارند. برای عمل به وظیفه ارزش زیادی قائل هستند و اگر کاری را عهده‌دار شوند، حتما آن را انجام میدهند.

ESTJ ها بسیار مسئولیت پذیر هستند و از دیگران نیز انتظار مسئولیت پذیری دارند. پاسخگو بودن برای آنها اهمیت زیادی دارد، هم در مورد خودشان و هم در مورد دیگران.

توانمندی، هم در مورد خودشان و هم در مورد دیگران، چیزی است که به آن بها می‌دهند. این افراد که واقع‌گرا و دقیق هستند، با توجه به جزئیات کار، پروژه‌ها را به ثمر می‌رسانند. اطلاعات واقعی و آمار وارقام به آنها می‌فهماند که آیا پروژه رضایت بخش بوده است یا خیر.

نکاتی برای رشد و توسعه فردی ESTJ:

ممکن است ESTJ ها فکر کنند که همیشه حق با آنهاست، پس بهتر است که نقطه نظرات دیگران را هم با صبوری بشنوند. تلاش دیگران را هم نادیده نگیرند و برای آن ارزش قائل شوند.

ممکن است در برابر ناکارآمدی صبر کمی داشته باشند، بهتر است از دیگران به اندازه توانایی‌شان انتظار داشته باشند. حتی گاهی از خودشان نیز بیش از اندازه انتظار دارند، بهتر است محدودیتهای خود را نیز به رسمیت بشناسند و از خودشان هم به اندازه کافی انتظار داشته باشند.

ESTJ ها از آنجایی که بسیار ساختارمند و منظم هستند و دوست دارند همه چیز تحت کنترل‌شان باشد، ممکن است بخواهند ساختار و نظم و اراده خود را بر دیگران تحمیل کنند، بهتر است مراقب کنترل کردن دیگران باشند و برای آنها باید و نباید تعیین نکنند.

ESTJ ها با آنچه دیگران احساس میکنند هماهنگ نیستند و غالبا نمی‌توانند احساسات و هیجانات خود را بیان کنند. حتی ممکن است احساسات دیگران را نیز جریحه دار کنند، پس بهتر است بیشتر به احساسات خود و اطرافیان توجه کنند. هر جمعی به یک یا چند مدیر خوب نیاز دارد. اما اعضای گروه یک مدیر مهربان را به عنوان یک شخص قابل احترام نیز دوست خواهند داشت.

 

نویسنده: علی سیدان

ویرایش: رسول ماجانی

منابع:

تیپ شخصیتی شما، چارلز مارتین

تیپ های شخصیتی، داریل شارپ

کمترین -----> بیشترین

میانگین امتیاز: 5 / 5. تعداد نظرات: 1

اولین نفری باشید که امتیاز میدهید 🙂

اشتراک گذاری
نظرات کاربـــران
فاقد دیدگاه
دیدگاهی برای این مطلب ثبت نشده است. اولین دیدگاه را شما بنویسید.
ثبت دیدگاه
captcha